27. Можно ли совместно внедрить систему экономного производства и методологии «Шесть сигм»? Какими особенностями будет обладать комбинированная модель?

 

Эти две концепции направлены на решение одной задачи (повышение эффективности организации), но решают эту задачу разными методами и поэтому естественно дополняют друг друга.

 

Совместная реализация концепции получила название Lean Six Sigma.

 

 

Практика использования концепции Lean Six Sigma на западных предприятиях позволяет добиться следующих результатов:

• снижения себестоимости продукции и услуг на 30-60 %;

• сокращения времени предоставления услуг до 50 %;

• сокращения количества дефектной продукции примерно в 2 раза;

• повышения без дополнительных затрат объема выполненных работ до 20 %;

• снижения стоимости проектных работ на 30-40 %;

• сокращения времени выполнения проектов до 70 %.

 

 

Общим для указанных концепций являются:

- их универсальность (они используются как в производстве, так и в сфере услуг),

- пристальное внимание к процессам (улучшение отдельных процессов — цель обоих концепций),

- высокая эффективность.

 

Концепция «Экономное производ­ство» сфокусирована на устранении потерь и непроизводительных затрат,

 

Концепция «Шесть сигм» сфокусирована на снижении вариабельности процессов и стабилизации характеристик процессов и продукции.

 

Совместная реализация концепции получила название Lean Six Sigma.

 

Концепции Lean Six Sigma дала ответы на вопросы:

- «Как организовать деятельность?» из концепции «Шесть сигм»,

- «Что делать?» — из концепции «Экономное производство».

 

Основные принципы интегрированной концепция Lean Six Sigma:

- Формализованные обязательства руководства

- Формализованное обучение и распределение ответственности и полномочий

- Градация вовлеченных в проекты специалистов (по категориям, например «черный пояс» и т. д.)

- Мониторинг с использованием метрик

- Использование принципа DMAIC при исполнении проектов

- Использование статистических методов для уменьшения вариабельности процессов

- Выявление и устранение потерь и непроизводительных затрат в процессе

- Повышение скорости функционирования процесса

- «Вытягивающий» принцип функционирования процесса

- Снижение затрат, вызванных «многообразием»

- Устранение потерь, появляющихся в результате «ложной экономии»