10. Характеристика инструментов кайзен-костинг.

 

Инструменты кайзен-костинг:

1.      система TQM (total quality management),

2.      использование систем производства JIT («just-in-time»system) и «Jidoka» («автономизация» - предоставление права рабочим останавливать конвейер или пр=во для предотвращения поступления дефектной детали, узла на последующую операцию).

3.      создание небольших групп людей, объединенных в кружки качества,

4.      поощрение рабочих вносить новые идеи через систему предложений,

5.      материальное стимулирование, а также мероприятия, укрепляющие в сознании рабочих и специалистов ценности, культивируемые компанией, и сознание того, что успех каждого прямо связан с успехом его компании,

6.      управление затратами по каждой модели,

7.      бенчмаркинг,

8.      управление отклонениями,

9.      бюджетирование,

10.  бизнес-планирование,

11.  постановка кайзен-задачи, т.е. целевого снижения отдельных статей затрат и себестоимости в целом в процессе производства.