·   необходимо устранить «разрывы» на межфункциональных стыках;

·   кто-то в организации должен обеспечивать контроль эффективности по всей цепочке процесса, вплоть до клиента;

·   функциональная структура препятствует нормальному ходу бизнес-процесса;

·   сейчас все современные предприятия переходят от функциональной структуры к процессной;

·   недостатки функциональной структуры Тейлора могут быть устранены только путем внедрения процессного подхода;

·   процессная модель организация является основой для реорганизации и т. п.