56.Методология разработки ПО – MSF

 

Microsoft Solutions Framework (MSF) — методология разработки программного обеспечения, предложенная корпорацией Microsoft. MSF опирается на практический опыт Microsoft и описывает управление людьми и рабочими процессами в процессе разработки решения.

 

MSF состоит из двух моделей и трех дисциплин.

MSF содержит:

• модели:

- модель проектной группы

- модель процессов

• дисциплины:

- дисциплина управление проектами

- дисциплина управление рисками

- дисциплина управление подготовкой

 

- Модель проектной группы MSF. В модели проектной группы описывается подход Microsoft по организации труда исполнителей с целью обеспечить успешное выполнение проекта. В модели определяются роли исполнителей, функции, области ответственности и принципы управления, которые помогают каждому из участников проекта выполнять задачи, которые ставятся перед ними по мере выполнения проекта.

- Модель процессов MSF.  В модели процессов приводится общее описание организации работ над проектом по разработке и внедрению ИТ-решений. Предлагаемая схема достаточно гибка и может применяться к самым разным проектам в области информационных технологий. В версии 3 концепция была расширена и теперь охватывает практически весь цикл создания решений — начиная с их обсуждения и заканчивая внедрением. Такой подход поможет разработчикам сосредоточиться на решении проблем заказчика, так как реальная отдача (business value) появляется только после того, когда решение внедрено и работает.

- Дисциплина управления проектами MSF. Управление проектами в MSF построено с учетом работы распределенных проектных групп. Таким образом, предлагаемые механизмы учета обладают большей гибкостью и лучше масштабируются при переходе от малых проектов к большим. В статье описываются принципы управления распределенными проектами и место, которое управление проектом занимает в концепции MSF.

- Дисциплина управления рисками MSF. Управление рисками — это одна из основных дисциплин в Microsoft Solution Framework. В методологии MSF с самого начала учитывается, что IT-проекты могут изменяться в процессе реализации, что вносит дополнительную неопределенность. В дисциплине управления рисками MSF предлагается упреждающий подход к управлению рисками, их постоянная оценка и учет при принятии решений.

- Дисциплина управления подготовкой MSF. Управление подготовкой — еще одна ключевая концепция в MSF. В статье представлено описание принципов учета и управления знаниями, навыками и способностями, которые необходимы для успешного планирования, реализации и управления ИТ-проектами.